Zaman Yönetimi Ve Zamanı Yapılandırma Eğitimi

Zaman, yeryüzünde eşit olarak dağıtılan tek ve en kıt kaynak olarak tanımlana gelmiştir. Günümüzde ise hayatın hızı ve çeşitliliği sürekli artarken, zamanla yarış da giderek daha zorlayıcı bir hal alıyor. Bugün başarı ve mutluluğun temelinde zamanın değil, enerjinin kullanılış biçimi yatmaktadır. Gerek iş hayatında elde edilen başarı, gerekse özel hayatın kalitesi, harcanan zamana değil, enerji miktarına bağlıdır. Hayattan elde edeceklerimiz, dünyada ne kadar zaman geçirdiğimizle değil, o süre içinde enerjimizi ne ölçüde ve nereye odaklayacağımızla ilgilidir. Bu program, yeni bir yaklaşım ve yeni bir felsefeyle, en kısa zamanda çok iş yapmayı değil, hayatla ilgili temel seçimler yapabilecek bir görüş açısı geliştirmeyi amaçlamaktadır. Etkili zaman düzenleme, hedef belirleme, enerjiyi odaklama, seçilmiş öncelikleri tanımlama ve sıraya koyma becerilerini kazandırır.

Kurumun Kazanımları:

• Bireysel enerjiyi tanımlama
• “Zaman algısının” değişkenliği hakkında içgörü kazanma
• Zaman çalan alışkanlıkları fark etme ve dönüştürme egzersizleri
• TA Yöntemi ile zamanı yapılandırma

Kuruma kazandırdıkları;

• Çalışan enerjisinin iş ortamına yansımasını artırma
• Bireysel ve kurumsal vizyon, misyonla ilgili farkındalık kazanma Kurum vizyonu ve misyonu doğrultusunda hedef odaklı çalışma Toplantılarda verimliliği artırma
• Kurumun değer sistemine uygun amaç, rol ve sorumluluk belirleme
• Önem ve öncelikler doğrultusunda zaman kaybını en aza indirme

Katılımcının Kazanımları:

• Problem çözmede ilk adım: Problemi tanımlama
• Problem analizi ve nedenleri saptama
• Veri toplama, analitik düşünme
• Sınırlı sürede, sınırlı bilgiyle etkin çözüm üretme, karar verme
• Problem çözmede Koçluk oyunları ile “proaktif” yaklaşımı benimseme
• Problem çözümünde engeller ve fırsatları değerlendirme

Kurumun Kazanımları:

• Problem çözümünde esneklik kazanma ve değişime uyum sağlama
• Sonuç-odaklı karar verme tekniklerini benimseme
• Birlikte karar verme yaklaşımları kazanma ve durumlara uyarlama
• Grup kararının risklerini giderme
• Yaratıcı problem çözmeyi destekleyen bir kurum kültürü oluşturma
• Karar sürecinde vizyon ve öncelikleri belirleme
• Potansiyel problemi öngörme ve önlem planları yapma