Koçluk Bakış Açısıyla Problem Çözme Ve Karar verme

Sorunlar çoğu zaman çözümlerin yetersizliğinden değil, yanlış sorunlara odaklanma yüzünden çözülemez. Her problemin hızlı, basit, ucuz ve hatalı bir çözümü vardır. Birçokişletmede bir sorunu çözmek için bir araya gelenler, bir süre sonra, sorunu çözmek için fikirlerini değil, egolarını savunmaya başlarlar. Farklı fikirlerden sinerji yaratmanın yolu, işletmenin belirli bir problem çözme stratejisine sahip olmasıdır.

Katılımcının Kazanımları:

• Problem çözmede ilk adım: Problemi tanımlama
• Problem analizi ve nedenleri saptama
• Veri toplama, analitik düşünme
• Sınırlı sürede, sınırlı bilgiyle etkin çözüm üretme, karar verme
• Problem çözmede Koçluk oyunları ile “proaktif” yaklaşımı benimseme
• Problem çözümünde engeller ve fırsatları değerlendirme

Kurumun Kazanımları:

• Problem çözümünde esneklik kazanma ve değişime uyum sağlama
• Sonuç-odaklı karar verme tekniklerini benimseme
• Birlikte karar verme yaklaşımları kazanma ve durumlara uyarlama
• Grup kararının risklerini giderme
• Yaratıcı problem çözmeyi destekleyen bir kurum kültürü oluşturma
• Karar sürecinde vizyon ve öncelikleri belirleme
• Potansiyel problemi öngörme ve önlem planları yapma