Eğitimin Amacı: 6 Sigma, ilk kez Motorola tarafından geliştirilen ve şu anda dünyada pek çok şirket tarafından kullanılan bir yönetim felsefesidir. 6 sigma yaklaşımı organizasyonun bütününde hataları, maliyetleri azaltmayı, kaliteyi arttırmayı ve değişkenlikten kurtulmayı hedefleyen bir yaklaşımdır. Bu eğitimin amacı Yalın 6 sigma ile ilgili bilgi aktarımıyla birlikte uygulama konusunda entellektüel bilgi ve deneyimlerin aktarımıdır.

Kazanımlar:

• 6 Sigma nedir?
• Değişkenlik kavramı ve önemi
• 6 sigmanın şirket stratejisiyle ilişkisi
• 6 sigma felsefesi ve süreç yönetimi ilişkisi
• 6 sigmanın tarihsel gelişimi
• 6 sigma yönetim felsefesi
• 6 sigmanın şirkete sağlayabileceği faydalar
• Temel 6 sigma terimleri
• Yalın 6 sigmada kullanılan DMAC problem çözme metodolojisi
• Yalın 6 sigmada kullanılan araçlar
• Temel 6 sigma yol haritası
• 6 sigma organizasyonel yapılanması
• Uygulama aşamaları ve altyapı çalışmaları
• Uygulama ve yayılımda kritik başarı faktörleri
• 6 sigma proje ekibi ve eğitim süreci
• Uygulama örnekleri ve deneyimlerin aktarımı