Hakkımızda

Yönetim Danışmanlığı

Rennova Teknik ve Danışmanlık, yıllarca geliştirdiği bilgi, deneyim (saha, uygulama) tecrübelerini projelerine, etik kuralları ön planda tutan, teknoloji, bilgi ve araştırmaya önem veren, şirketlere has sistem ve eğitim çalışmalarında bulunan, faaliyetlerinin firmalara değer katmasını ve verimliliği arttırmasını hedefleyen, İzmir'de kurulmuş; danışmanlık, eğitim ve denetim şirketidir.

Kurumsal danışmanlık çalışmalarımız İzmir merkezli olup tüm Türkiye çapında hizmet verebilmekteyiz. Kurumsal danışmanlık çalışmalarımız ilk firmanın kurumsal risk analizi çalışmasıyla başlar. Bu çalışma sonucunda firmanın kurumsallaşma sürecinde hangi noktada olduğu ortaya çıkarılır. SWOT analizi ile firmanın güçlü ve zayıf yanları tespit edilerek çalışmalara yön verilir.

Ayrıca KOSGEB destekli danışmanlık ve eğitim çalışmalarımız hızla devam etmektedir. Bu bağlamda verdiğimiz hizmetler Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Eğitimi, Süreç Yönetimi ve Süreç İyileştirme Eğitimi, ISO 9001 2015 Kalite Yönetim Sistemi Temel ve İç Denetçi Eğitimleri, ISO 14001 2004 Çevre Yönetim Sistemi Temel ve İç Denetçi Eğitimleri, OHSAS 18001 İş Sağlığı ve İş Güvenliği Yönetim Sistemi Temel ve İç Denetçi Eğitimleri, HACCP, ISO 22000 2005 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi Temel ve İç Denetçi Eğitimi diye sıralayabiliriz. KOSGEB destekleri için Kurumsal Risk Analizi SWOT Analizi ve Yönetsel Risk Analizi çalışmalarını gerçekleştirmekteyiz. ISO 9001-2015 revizyonu için danışmanlık ve eğitim hizmeti vermekteyiz.

Faaliyetlerimizi 4 ana grupta toplayabiliriz;

• Danışmanlık
• Eğitim
• Uzmanlık
• Denetim

Danışmanlık Faaliyetlerimiz;

Yönetim danışmanlıklarımız;

• Kurumsal danışmanlık projeleri,
• Kurumsal risk analizi projeleri,

• Turquality süreci danışmanlık projeleri,

• Stratejik planlama,

• Süreç iyileştirme ve süreç yönetimi projeleri,

• Proje yönetimi,

• İş süreçleri ana performans göstergeleri,

• Bütçe yönetimi,

• Üretim yönetimi.

 

ENDÜSTRİ 4.0 DANIŞMANLIK HİZMETLERİ
İşletmemiz ne durumda? Endüstri 4.0’a hazırmıyız?
Bununla ilgili yapılacaklar nelerdir? Akıllardaki başlıca sorular.
Biz bu sorulara cevap veriyoruz!
 
Endüstri 4.0’ın KOBİ’lere yararı;
İşletmenin verimliliğini arttırır, üretim hızını arttırır, insan hatası faktörünü en aza indirir, üretimde esneklik sağlar, kalite yükselir ve fireler azalır, bunlar Endüstri 4.0’ın etkin sonuçlarından bazılarıdır.
 
Endüstri 4.0 yolunda ilk adım nedir?
Endüstri 4.0 yolunda ilk olarak işletmenin mevcut durumu analizi,
Yönetim ve üretim süreçleri belirlenir aksayan noktalar iyileştirme çalışmaları.
Üretim makinalarının durumları ve alt yapıları analizleri
Sonuçta bu veriler ışığında ve firmaya uygun bir Endüstri 4.0 yol haritası programı.
Bunlar nasıl gerçekleştirilir?
 
Bizimle iletişime geçin.
Endüstri 4.0 yolunda birlikte yürüyelim.

 

Verimlilik arttırma teknikleri danışmanlık faaliyetleri;

 

• Yalın üretim teknikleri,
• Toplam verimli bakım,
• 5S,
• Kaizen sürekli iyileştirme,

• Tam zamanında üretim,

• Kanban,

• Otonom bakım.

 

Kalite yönetim sistemi danışmanlık faaliyetleri;

 

• Toplam kalite yönetimi danışmanlığı,

• Entegre kalite yönetim sistemi danışmanlığı,

• IATF 16949 2016 Otomotiv kalite yönetim sistemi danışmanlığı,

• ISO 10002 Müşteri memnuniyeti yönetim sistemi danışmanlığı,

• ISO 9001 2008 Kalite yönetim sistemi danışmanlığı,
• OHSAS 18001 İş sağlığı ve iş güvenliği yönetim sistemi danışmanlığı,
• ISO 14001 2004 Çevre yönetim sistemi danışmanlığı,
• ISO 22000 2005 Gıda güvenliği yönetim sistemi danışmanlığı, HACCP,

• ISO 50001 2011 Enerji yönetim sistemi danışmanlığı,
• BRC Danışmanlığı.

 

Eğitim faaliyetlerimiz;

 

İzmir eğitim firması olarak aşağıda ki eğitimleri şirketlere özel kurumsal eğitimler veya genel katılıma açık eğitim olarak düzenlemekteyiz.

  • Aile şirketlerinde kurumsallaşma,
  • Süreç yönetimi ve süreç iyileştirme,
  • Proje yönetimi,
  • Yöneticilik liderlik,
  • Takım olma oluşturma,
  • Problem çözme ve karar verme,
  • Zaman yönetimi,
  • İletişim teknikleri,
  • Motivasyon yönetimi,
  • İş analizi ve işgücü planlama,
  • Eğitim planlaması ve eğitim ihtiyaç analizi,
  • Yalın üretim teknikleri temel bilgilendirme,
  • Verimlilik arttırma teknikleri,
  • Toplam verimli bakım,
  • 5S,
  • Kaizen sürekli iyileştirme,
  • Tam zamanında üretim,
  • Kanban eğitimi,
  • Otonom bakım,
  • Toplam kalite yönetimi,
  • Entegre kalite yönetim sistemleri,
  • IATF 16949 2016 Otomotiv kalite yönetim sistemi eğitimi,
  • ISO 9001 2015 kalite yönetim sistemi temel ve iç tetkikçieğitimi,
  • ISO 14001 2015 çevre yönetim sistemi temel ve iç tetkikçi eğitimi,
  • OHSAS 18001 İş sağlığı ve iş güvenliği yönetim sistemi temel ve iç tetkikçi eğitimi,
  • ISO 10002 Müşteri memnuniyeti yönetim sistemi eğitimi,
  • ISO 22000 2005 Gıda güvenliği sistemi temel ve iç tetkikçi eğitimi,
  • ISO 50001 2011 Enerji yönetim sistemi eğitimi,
  • BRC Eğitimi,
  • GMP Eğitimi.

Amacımız, hizmet verdiğimiz firmaların sistem alt yapısını ve verimliliklerini arttırmaktır.

Denetim faaliyetlerimiz;

Şirketlerin taleplerine göre firmanın tedarikçilerine aşağıdaki maddeler kapsamında denetim gerçekleştirilir. 

 

  • ISO 9001 Kalite yönetim sistemi,

  • ISO 14001 Çevre yönetim sistemi,

  • OHSAS 18001 İş sağlığı ve iş güvenliği yönetim sistemi,

  • ISO 10002 Müşteri memnuniyeti yönetim sistemi,

  • ISO 22000 2005 Gıda güvenliği sistemi,

  • Müşterinin talebine ve soru listesine uygun kalite yönetim sistemi denetimleri.